Daniel Stuart Butterfield „Muž se dvěma dohodami v životě“

Pokaždé, když pracoval na komerčním projektu, tvořil originálně a mnohem zajímavěji, než byly původní předpoklady díla. A tak absolvent filozofie a počítačový samouk, který vyrostl v hippie komuně, vymyslel Flickr a Slack a vydělal na tom jmění.

Miliardář a zázračné dítě ze Silicon Valley, Daniel Stuart Butterfield (1), narodil se v roce 1973 v malé rybářské vesnici Lund v Kanadě, kde jeho rodiče patřili do komunity hippies. Rodiče pro něj vybrali buddhistické jméno Dharma (2) a svého syna vychovávali bez tekoucí vody, elektřiny nebo telefonu v domě.

2. Stewart je se svou matkou stále jako hippie Dharma

Když bylo Dharmě 5 let, obrátili život chlapce i svůj život vzhůru nohama. Opustili svou obec a srub, aby žili ve viktoriánské metropolitní oblasti na ostrově Vancouver. Dali to 7leté Dharmě první počítač, technologický zázrak. Pro malého chlapce bylo zařízení jako let do vesmíru na soukromé raketě, což většina jeho vrstevníků nedokázala. Díky počítači Dharma rozvinul své technické dovednosti, strávil hodiny kódování.

Stal se z něj geek, ale jeho buddhistické jméno tomu neodpovídalo. Ve 12 letech se rozhodl, že se bude jmenovat Daniel Stewart. Rodiče to samozřejmě přijali. Stejně jako cesta do Číny a jeho nové zájmy, kvůli kterým se na čas vzdal počítače. Butterfield založil jazzovou kapelu a hudba ho téměř úplně pohltila.

K programování jsem se vrátil během studia. Mladý filozof s kódovacími dovednostmi vydělával peníze tvorbou obchodní stránkya poté samostatně studoval programování a jako student filozofie získal svůj první shell účet s přístupem na univerzitní server. Ale zajímavější byla filozofie. O pár let později se novinářům přiznal: „Díky filozofii jsem se naučil psát opravdu srozumitelně. Naučil jsem se, jak dotáhnout do konce argument, což je na schůzkách neocenitelné. A když jsem studoval dějiny vědy, dozvěděl jsem se, jak se stává, že všichni věří, že je něco pravda.

V roce 1996 získal bakalářský titul z filozofie na University of Victoria a poté pokračoval ve studiu na University of Cambridge, kde o dva roky později získal magisterský titul z filozofie. Napsal článek o učení Spinozy, jeho oblíbeného myslitele. Měl v plánu získat doktorát v tomto oboru, když byl přítel Jason Klasson ho přivedl do svého startupu Gradfinder.com.

Rok 2000 se ukázal být pro mladé IT společnosti těžkým rokem. Prasknutí internetové bubliny otřáslo začínajícím technologickým průmyslem. Klasson prodal svůj podnik a Stewart se vrátil na osvědčenou cestu vydělávání peněz a stal se webdesignérem na volné noze. Poté mimo jiné vymyslel 5K Industry Competition – pro weby do velikosti 5 kilobajtů.

Pioneer Web 2.0

V létě 2002 vývojáři Stewart, Klasson a Netscape Kateřina Falešnázaložil Ludicorp. Načasování bylo pro technologické projekty stále špatné a investoři stále počítali ztráty. Partneři shromáždili vše, co měli: vlastní úspory, rodinu, přátele, dědictví a státní dotace. To stačilo na nájem a plat pro jednoho člověka, který měl rodinu. Zbytek se musel spoléhat na budoucí zisky z Game Neverending, hry, na které právě pracovali.

Projekt nebyl nikdy dokončen. Startup nutně potřeboval finance. Tehdy přišel Stuart s geniálním a jednoduchým nápadem - vytvoření webu pro prezentaci fotografií. Program, který potřeboval zlepšit, již existoval. Ten byl ve firmě využíván ke sdílení fotografií mezi zaměstnanci. Tak se narodil flickr (3). Platforma si rychle získala oblibu mezi blogery a profesionálními fotografy a poté i mezi nadšenci do fotografie. Dynamický růst popularity webu vedl k tomu, že se projekt stal ziskovým a tým 9 lidí nakonec dostal peníze za svou práci.

Flickr, který dal uživatelům větší kontrolu nad databázemi na webových stránkách, se stal symbolem inovací a Web 2.0. V roce 2005, pouhý rok poté, co byl Flickr zpřístupněn uživatelům internetu, Yahoo koupil web za 30 milionů dolarů. Stewart a Katerina Fake, kteří byli v té době soukromým párem, nadále provozovali Flicker jako zaměstnanci Yahoo. V korporaci žili necelé dva roky. Yahoo se ukázalo jako silný byrokratický stroj a Stewart raději pracoval sám.

Na jiném projektu začal pracovat za úplně jiných okolností. Již dříve v roce 2005 byl Butterfield časopisem Businessweek jmenován jedním z „Top 50“ lídrů a časopis MIT Technology Review jej označil za jednoho z 35 nejlepších světových inovátorů do 35 let. I následující rok přinesl déšť ocenění. Byl zařazen do seznamu 100 nejvlivnějších lidí světa. Time a Newsweek daly jeho fotku na obálku.

Tentokrát tedy jméno Butterfield znamenalo úspěch a důvěru investorů. Na realizaci svého původního nápadu na webovou hru pro více hráčů snadno získal 17,5 milionu dolarů. Nový startup Tiny Speck, v roce 2009 představil uživatelům hru s názvem Glitch. Přilákal více než 100 tisíc uživatelů, ale zisk byl zklamáním. Mimochodem, Stuart měl skvělý nápad.

Všechno to začalo chatem

Společnost měla pro zaměstnance interní chat, který upoutal jeho pozornost. Butterfield se reorganizoval jako Tiny Speck, zaplatil štědré odstupné některým zaměstnancům a zahájil nový projekt s malým týmem. Pomalý. Tentokrát měl kapitál a pohodlí k tomu, aby rozvinul vlastní nápad bez souhlasu svých nadřízených.

Slack byl spuštěn v únoru 2014 a okamžitě si získal uznání jako pohodlný a užitečný nástroj pro komunikaci ve firmě, který nevyžaduje změny v práci firmy. Slack může používat celá společnost nebo jen malá skupina lidí pracujících společně na projektu. Osm měsíců po svém debutu byl Slack oceněn na 8 miliard dolarů. Butterfield řekl novinářům, že Slackovy výdělky opakovaně přesáhly to, co považoval za „nejlepší možný scénář“. Za méně než dva roky měl Slack přes 1,1 milionu aktivních uživatelů denně, včetně více než 1,25 370 lidí. placené účty, měla 230 zaměstnanců a generovala tržby 35 milionů dolarů ročně.

Na tomto pozadí Úspěch Flickru nevypadalo to tak působivě, ale před 10 lety používalo internet mnohem méně lidí. Slack (4) se stal v podnikání tak populární, že některé společnosti začaly uvádět zasílání zpráv jako bonus při najímání nových zaměstnanců. V roce 2019 společnost vstoupila na burzu, která oblíbeného messengera pro byznys ocenila na 23 miliard dolarů. Čím byl Slack tak úspěšný? Butterfield nepochybuje o tom, že vynikající zákaznický servis a aktualizace jsou prováděny s ohledem na uživatelské preference. Říká se, že Stewart osobně odpovídá na komentáře zákazníků.

4. Centrála Slack v San Franciscu

"Největší inovace není o zisku," řekl Butterfield Forbes. „Také jsem nepotkal jediného inovátora, který by byl úspěšný v podnikání a byl poháněn výhradně ziskem. Larry Page z Googlu a Sergey Brin, Jerry Yang z Yahoo! a David Filo, žádný z nich nezačal podnikat, protože chtěl zbohatnout.“