Kalifornský zlatý chlapec - Nicholas Woodman

V mládí byl závislý na surfování a hraní startupů, což nepřineslo žádný úspěch. Nebyl z chudé rodiny, takže když potřeboval peníze na podnikání, šel prostě za mámou a tátou. To nic nemění na tom, že jeho základní myšlenka navždy změnila způsob prezentace sportu a všech ostatních aktivit.

Narodil se v Silicon Valley. Jeho matka byla Concepción Socarras a jeho otec byl Dean Woodman, investiční bankéř v bance Robertson Stevens, který poskytoval podporu. Nicholasova matka se rozvedla s jeho otcem a znovu se provdala za Irwina Federmana, jednoho z hlavních představitelů americké investiční společnosti Venture Partners.

SOUHRN: Nicholas Woodman

Datum a místo narození: 24. června 1975, Menlo Park (Kalifornie, USA).

adresa: Woodside (Kalifornie, USA)

Státní příslušnost: Američan

Rodinný stav: ženatý, tři děti

Štěstí: 1,06 miliardy $ (od září 2016)

Kontaktní osoba: [chráněno e-mailem]

Vzdělání: střední škola - Menlo School; Kalifornská univerzita, San Diego

Zkušenost: zakladatel a šéf GoPro (od roku 2002 do současnosti)

Zájmy: surfování, plachtění

Náš idol vyrostl ve světě, o kterém sní mnoho vynálezců a technologických podnikatelů. Nedá se však říci, že by jen využíval svého postavení. I když to pro něj bylo určitě snazší než pro mnohé jiné, nutno přiznat, že on sám projevoval – a stále ukazuje – silného podnikatelského ducha. Být teenagerem prodával trička, sháněl peníze pro surfařský klub, protože odmala byly prkna a vlny jeho největší vášní.

Po absolvování UC San Diego v roce 1997 se rozhodl zkusit pracovat v internetovém průmyslu. První, kterou založil, byla Web EmpowerAll.comkterá prodávala elektronické zboží a účtovala si provizi asi dva dolary. Druhý Funbug, která se specializuje na hry a marketing a dává uživatelům možnost vyhrát peníze.

Plody surfování

Žádná z těchto společností nebyla úspěšná. Woodman se tím trochu urazil a rozhodl se utéct z kalifornského shonu. Cestoval po Austrálii a Indonésii. Při surfování na vlnách oceánu zaznamenal své dovednosti na 35mm kameru připevněnou k paži gumičkou, aby později ukázal své rodině. Pro filmového nadšence, jako byl on, se to ukázalo jako skličující úkol a profesionální vybavení bylo velmi drahé. Krok za krokem to však Nicholase vedlo k Nápad na webovou kameru GoPro. První nápad, který ho napadl, byl popruh, kterým byl fotoaparát připevněn k tělu, díky čemuž bylo pohodlné fotografovat a natáčet videa bez pomoci rukou.

Woodman a jeho budoucí manželka Jill vydělali své první peníze na zahájení podnikání prodejem náhrdelníků z mušlí, které si předtím koupili na Bali. Nicka podporovala i jeho matka. Nejprve tím, že mu půjčíte 35 tisíc. dolarů, a pak rozdávání, se kterými mohl vyrábět řemínky pro experimentální modely fotoaparátů. Nickův otec mu půjčil 200 XNUMX. dolarů.

Tak se v roce 2002 zformoval koncept GoPro kamery. První zařízení byla založena na 35mm filmových kamerách. Uživatel je nosil na zápěstí. Produkt prošel v počáteční fázi řadou úprav, aby se na trhu stal konečně něčím skutečně inovativním. Sám Woodman vyzkoušel její užitečnost v mnoha oborech a disciplínách. Pracoval jako tester GoPro mimo jiné pro auta dosahující rychlosti až 200 km/h.

Zpočátku se Woodmanovy webové kamery prodávaly v surfařských obchodech. Sám Nick na nich však stále pracoval a dolaďoval design. Za čtyři roky se GoPro rozrostlo na osm zaměstnanců. První velkou zakázku získala v roce 2004, kdy si japonská společnost objednala XNUMX kamer pro sportovní událost.

Od teď prodeje se každý rok zdvojnásobí. Firma Nika v roce 2004 vydělala 150 tisíc. dolarů a za rok - 350 tisíc. V roce 2005 se objevil kultovní model GoPro Hero. Nahrává se v rozlišení 320 x 240 při 10 fps (-fps). Výsledkem je zpomalený film. Jeho délka byla maximálně 10 sekund, vnitřní paměť pak 32 MB. Pro srovnání uvádíme údaje nejnovějšího modelu, který se na trhu objevil v říjnu 2016. GoPro Hero 5 černá dokáže nahrávat v rozlišení 4K při 30 fps nebo Full HD (1920 x 1080p) při 120 fps. Disponuje funkcí záznamu na MicroSD kartu, která dokáže uložit tisíckrát více dat. Kromě toho se výrobce postaral o: záznam ve formátu RAW, pokročilý režim stabilizace obrazu, dotykový displej, hlasové ovládání, GPS, provozní doba mnohonásobně delší než dříve. K dispozici je také cloud a aplikace pro snadné sdílení videí s ostatními atd.

V květnu 2011 GoPro sáhlo po penězích od technologických investorů – 88 milionů dolarů vč. od Riverwood Capital nebo Steamboat Ventures. V roce 2012 Nick prodal až 2,3 milionu GoPro kamer. Ve stejném roce s ním podepsal smlouvu tchajwanský výrobce Foxconn, který získal 8,88% podíl ve Woodman Labs v hodnotě 200 milionů eur. V důsledku toho hodnota společnosti vzrostla na 2,25 miliardy dolarů. Nikolai jednou arogantně mluvil o produktu, který vynalezl: „GoPro není společnost zabývající se fotoaparáty. GoPro je společnost, která nabízí sbírání zážitků.“.

Nicholas Woodman s tabulí a GoPro kamerou

V roce 2013 vydělal Woodmanův byznys 986 milionů dolarů. V červnu 2014 GoPro s velkým úspěchem se stal veřejným. Společnost byla založena o půl roku později. spolupráce s NHL. Využití webkamer při utkáních nejvýznamnější hokejové ligy světa přineslo vysílání zápasů na novou vizuální úroveň. V lednu 2016 se GoPro spojilo s Aplikace Periscopeaby si uživatelé mohli vychutnat živý videostream.

Všechno to zní jako pohádka, že? A přesto se v poslední době nad Woodmanovou společností vznášejí černá mračna, která v žádném případě nepřipomínají pohádky.

Je produkt příliš dobrý?

Na podzim roku 2016 to vyšlo najevo Karma je první GoPro dron - staženo z prodeje. Několik z 2500 XNUMX prodaných kusů zaznamenalo podle prohlášení náhlou ztrátu výkonu během letu. V důsledku těchto událostí (při kterých, nutno dodat, nedošlo k žádným incidentům ohrožujícím zdraví či majetek) se GoPro rozhodlo stáhnout produkt z trhu a vrátit peníze všem majitelům zařízení. Uživatelé karmy se mohli nahlásit v místě nákupu, vrátit vybavení a vrátit peníze.

Nicholas Woodman v prohlášení napsal: „Bezpečnost je naší prioritou. Několik uživatelů Karma hlásilo případy ztráty energie při používání zařízení. Rychle jsme se rozhodli vrátit a vrátit nákup v plné výši. Na vyřešení problému pracujeme."

Potíže s drony jsou však jen další ranou ze série nešťastných událostí, které se dějí už řadu měsíců. Již na konci roku 2015 kleslo ocenění GoPro na burze na historicky nejnižší úroveň. Od debutu společnosti na burze v srpnu 2014 se akcie znehodnotily až o 89 %. Woodmanův vlastní majetek, donedávna odhadovaný na více než 2 miliardy dolarů, se snížil na polovinu.

Nicholas Woodman při prezentaci dronů Karma

Ve čtvrtém čtvrtletí roku 2015 GoPro vykázala ztrátu 34,5 milionu dolarů. Prodeje prudce klesly na konci roku, během vánočních výprodejů - na pultech obchodů byly webkamery. A to mluvíme o období, které pro výrobce gadgetů a elektroniky obvykle znamená žně. Tržby klesly o 31 % oproti předchozímu roku. Společnost byla nucena propustit 7 % svých zaměstnanců.

Mnoho odborníků tvrdí, že Woodmanova společnost se stala obětí vlastního úspěchu. Jeho webové kamery jsou vysoce kvalitní a prostě se nerozbijí. Příští generace těchto produktů přitom nenabízejí ani výrazně lepší parametry, ani technologické průlomy. Základna věrných a spokojených zákazníků, které lze bez nadsázky nazvat i fanoušky, se přestala rozrůstat. Řada příznivců více či méně extrémních sportů si již produkty GoPro zakoupila, má je a používá. Žádné nové nejsou.

Druhý okamžik Ceny produktů GoPro. Možná nejsou žádní noví klienti, protože jsou příliš vysoko? Kvalita stojí peníze, to je pochopitelné, ale musíme uznat, že ne každý bude například používat kamery na 30 metrů pod vodou. Většina kupujících je použije na méně extrémních místech. Když se tedy kupující rozhodne utratit XNUMX USD za GoPro a pouze XNUMX USD za model třetí strany, pravděpodobně si kupující vybere levnější produkt, který bude splňovat i základní očekávání.

Dalším problémem pro GoPro bylo zlepšení kvality kamer v chytrých telefonech. Mnohé z nich jsou dokonce voděodolné. A pokud kvalita zůstane stejná, proč nosit v kapse dvě zařízení, když jedno stačí? Vysoce výkonná zařízení GoPro tak mohou sdílet osud mnoha dalších digitálních foto a video zařízení, která se prostě ukázala jako zbytečná.

Woodman vysvětluje, že GoPro se staly zařízeními používanými na specializovaném trhu. Výklenek byl zvládnutý a neabsorbuje více zařízení v rozsahu, v jakém by si akcionáři přáli. Sám chtěl, aby se webové kamery staly ještě jednodušší na používání, což mělo rozšířit publikum. Prodeje by se měly zlepšit také díky investicím souvisejícím s drony…

Plavba po neznámých vodách

Mezitím, v prosinci 2015, kdy se u GoPro objevily první známky potíží, Nikolai objednal čtyřpatrová jachta Délka 54,86 m, cena 35-40 milionů dolarů. Loď, která má být předána Woodmanovi v roce 2017, bude mimo jiné obsahovat jacuzzi, koupací plošinu a sluneční terasy. No, může si jen přát, aby si to mohl dovolit, až si objednávku vyzvedne...